Assistência aos hipertensos e diabéticos em uma unidade de saúde da família baseada no desempenho dos indicadores do Previne Brasil

Care for home patients with chronic wounds: an experience report from the perspective of the Maguerez Arch

Abstract

O presente estudo analisou o desemprenho da Unidade de Saúde da Família (USF) Miguel Morato situada no município de Itaporanga-PB frente à assistência prestada aos hipertensos e diabéticos através das informações disponíveis no e-SUS e no SISAB. Foram avaliadas a cobertura de visitas domiciliares realizadas pelos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) aos Hipertensos e Diabéticos, a cobertura de atendimento médico e de enfermagem realizados pela USF, a quantidade de diabéticos com exame de hemoglobina glicada realizadas, a quantidade de consultas em hipertensos e aferição de PA realizadas pela USF. A cobertura de atendimento médico e de enfermagem aos usuários hipertensos e/ou diabéticos foi avaliada através dos indicadores de desempenho de nº 6 e 7 do Previne Brasil. Ainda, as características sociodemográficas dos munícipes foram coletadas para compreensão dos determinantes sociais que podem impactar na condição de saúde dos usuários. Dentre os 2898 usuários adscritos na USF, 1975 (68%) encontram-se com o cadastro atualizado e 937 (32%) desatualizados, estando acima da média em relação ao município quanto à atualização dos cadastros. Destes, 112 são diabéticos, 385 hipertensos e 79 são hipertensos e diabéticos. Em relação a cobertura de visitas domiciliares realizadas pelo ACS, 63% das famílias cadastradas foram visitadas nos últimos 30 dias. Em relação ao desempenho dos indicadores 6 e 7, a USF superou a proporção de atendimentos realizados em relação ao município como um todo, realizando 583 atendimentos aos diabéticos nos últimos 2 semestres e 484 atendimentos a hipertensos no último semestre. O estudo limitou-se a avaliação apenas das informações disponíveis nas plataformas, não podendo dessa forma avaliar o impacto desses números da condição de saúde dos usuários. Fornecer subsídios para monitoramento por parte da gestão o desempenho dos profissionais pode contribuir para o planejamento de ações futuras e fomentar a solicitação de incrementos financeiros.